வாங்குதல்
வாங்குதல்: ஒரு விரிவான கையேடு
வாங்குதல் என்பது ஒரு வணிகத்தின் முக்கிய செயல்பாடுகளில் ஒன்றாகும். ஒரு நிறுவனம் தனது செயல்பாடுகளுக்குத் தேவையான பொருட்கள், சேவைகள் அல்லது சொத்துக்களைப் பெறுவதை இது குறிக்கிறது. இந்த செயல்முறை, நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு மிக முக்கியமானதாகும். திறமையான வாங்குதல் நடைமுறைகள், செலவுகளைக் குறைக்கவும், தரத்தை மேம்படுத்தவும், விநியோகச் சங்கிலியை வலுப்படுத்தவும் உதவுகின்றன. இந்த கட்டுரை, வாங்குதல் செயல்முறையின் பல்வேறு அம்சங்களை விரிவாக ஆராய்கிறது.
வாங்குதலின் அடிப்படைகள்
வாங்குதல் என்பது எளிய பரிமாற்றத்தை விட அதிகம். இது ஒரு மூலோபாய செயல்முறையாகும். இதில் பல நிலைகள் உள்ளன:
1. தேவை அடையாளம் காணுதல்: ஒரு நிறுவனத்திற்கு என்ன தேவை என்பதை முதலில் தீர்மானிக்க வேண்டும். இது, உற்பத்திக்குத் தேவையான மூலப்பொருட்கள், அலுவலக உபகரணங்கள் அல்லது ஆலோசனை சேவைகளாக இருக்கலாம். 2. சப்ளையர்களை அடையாளம் காணுதல்: தேவைக்கேற்ப பொருட்களை அல்லது சேவைகளை வழங்கக்கூடிய சப்ளையர்களைக் கண்டறிதல். சப்ளையர் மேலாண்மை என்பது இந்த கட்டத்தில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. 3. விலைப்புள்ளி பெறுதல்: பல்வேறு சப்ளையர்களிடமிருந்து விலைப்புள்ளிகளைப் பெற்று, அவற்றை ஒப்பிட்டுப் பார்ப்பது. 4. மதிப்பீடு மற்றும் தேர்வு: விலை, தரம், டெலிவரி நேரம் மற்றும் சப்ளையரின் நம்பகத்தன்மை போன்ற காரணிகளின் அடிப்படையில் சப்ளையரைத் தேர்ந்தெடுப்பது. 5. கொள்முதல் ஆணை (Purchase Order) அனுப்புதல்: தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சப்ளையருக்கு கொள்முதல் ஆணையை அனுப்புதல். இது, வாங்குவதற்கான அதிகாரப்பூர்வ கோரிக்கையாகும். 6. பொருட்கள் அல்லது சேவைகளைப் பெறுதல்: சப்ளையரிடமிருந்து பொருட்கள் அல்லது சேவைகளைப் பெறுதல் மற்றும் அவை சரியான நிலையில் உள்ளதா என்பதை உறுதிப்படுத்துதல். 7. கட்டணம் செலுத்துதல்: சப்ளையருக்கு சரியான நேரத்தில் கட்டணம் செலுத்துதல். 8. பதிவுகளைப் பராமரித்தல்: வாங்குதல் செயல்முறையின் அனைத்து பதிவுகளையும் முறையாகப் பராமரித்தல்.
வாங்குதலின் வகைகள்
வாங்குதல் பல்வேறு வகைகளாகப் பிரிக்கப்படலாம்:
- நேரடி வாங்குதல்: நிறுவனம், உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து நேரடியாக பொருட்களை வாங்குதல்.
- மறைமுக வாங்குதல்: இடைத்தரகர்கள் மூலம் பொருட்களை வாங்குதல்.
- போட்டி வாங்குதல்: பல்வேறு சப்ளையர்களிடமிருந்து விலைப்புள்ளிகளைப் பெற்று, சிறந்ததை தேர்ந்தெடுப்பது.
- ஒப்பந்த வாங்குதல்: குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு ஒரு சப்ளையருடன் ஒப்பந்தம் செய்து கொள்வது.
- அவசர வாங்குதல்: உடனடி தேவைக்காக அவசரமாக பொருட்களை வாங்குதல்.
வாங்குதலில் உள்ள சவால்கள்
வாங்குதல் துறையில் பல சவால்கள் உள்ளன:
- விலை ஏற்ற இறக்கங்கள்: சந்தையில் பொருட்களின் விலை தொடர்ந்து மாறுவதால், சரியான விலையில் பொருட்களை வாங்குவது கடினமாக இருக்கலாம். சந்தை பகுப்பாய்வு இங்கே உதவும்.
- விநியோகச் சங்கிலி சிக்கல்கள்: உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலியில் ஏற்படும் தடங்கல்கள், பொருட்களை சரியான நேரத்தில் பெறுவதில் சிக்கல்களை ஏற்படுத்தலாம்.
- தரக் கட்டுப்பாடு: வாங்கும் பொருட்களின் தரம் சரியாக இருக்க வேண்டும். இல்லையெனில், உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையில் பிரச்சனைகள் ஏற்படலாம்.
- சப்ளையர் நம்பகத்தன்மை: நம்பகமான சப்ளையர்களைக் கண்டுபிடிப்பது மற்றும் அவர்களுடன் நல்ல உறவைப் பேணுவது முக்கியம்.
- தொழில்நுட்ப ஒருங்கிணைப்பு: வாங்குதல் செயல்முறையை தானியக்கமாக்குவதற்கு ERP (Enterprise Resource Planning) போன்ற தொழில்நுட்பங்களை ஒருங்கிணைப்பது சவாலாக இருக்கலாம்.
வாங்குதலில் தொழில்நுட்பத்தின் பங்கு
தொழில்நுட்பம், வாங்குதல் துறையில் ஒரு புரட்சியை ஏற்படுத்தியுள்ளது. சில முக்கிய தொழில்நுட்பங்கள்:
- மின்-கொள்முதல் (E-Procurement): இணையம் மூலம் பொருட்களை வாங்குதல் மற்றும் விற்பனை செய்தல். இது செயல்முறையை வேகமாகவும், வெளிப்படையானதாகவும் ஆக்குகிறது. Ariba மற்றும் Coupa போன்ற தளங்கள் இதற்கு உதவுகின்றன.
- விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை (SCM) மென்பொருள்: விநியோகச் சங்கிலியை திறம்பட நிர்வகிக்க உதவுகிறது. SAP SCM மற்றும் Oracle SCM Cloud ஆகியவை பிரபலமான SCM மென்பொருள்கள்.
- ரோபோடிக் செயல்முறை ஆட்டோமேஷன் (RPA): மீண்டும் மீண்டும் செய்யக்கூடிய பணிகளை தானியக்கமாக்குகிறது. இது நேரத்தையும், மனித உழைப்பையும் மிச்சப்படுத்துகிறது.
- செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) மற்றும் இயந்திர கற்றல் (ML): வாங்குதல் செயல்முறைகளை மேம்படுத்த உதவுகிறது. உதாரணமாக, AI மூலம் தேவையை முன்னறிவித்தல், விலை நிர்ணயத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் மோசடியைக் கண்டறிதல்.
- பிளாக்செயின் (Blockchain): விநியோகச் சங்கிலியில் வெளிப்படைத்தன்மையையும், பாதுகாப்பையும் அதிகரிக்கிறது. இது பொருட்களின் தோற்றத்தை கண்காணிக்க உதவுகிறது.
வாங்குதலுக்கான சிறந்த நடைமுறைகள்
- மூலோபாய வாங்குதல்: நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த இலக்குகளுக்கு ஏற்ப வாங்குதல் உத்திகளை வகுத்தல்.
- செலவு பகுப்பாய்வு: வாங்குதல் செலவுகளை தொடர்ந்து கண்காணித்து, அவற்றை குறைக்க வழிகளை கண்டறிதல். TCO (Total Cost of Ownership) பகுப்பாய்வு இங்கே முக்கியமானது.
- சப்ளையர் உறவு மேலாண்மை (SRM): சப்ளையர்களுடன் நீண்ட கால உறவுகளை உருவாக்குதல் மற்றும் அவர்களுடன் இணைந்து செயல்படுதல்.
- ஒப்பந்த மேலாண்மை: ஒப்பந்தங்களின் விதிமுறைகளை கவனமாக மதிப்பாய்வு செய்து, அவற்றை முறையாக நிர்வகித்தல்.
- செயல்திறன் அளவீடுகள்: வாங்குதல் செயல்முறையின் செயல்திறனை அளவிட முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளை (KPIs) பயன்படுத்துதல்.
- ஆபத்து மேலாண்மை: விநியோகச் சங்கிலியில் ஏற்படும் ஆபத்துக்களை முன்கூட்டியே கண்டறிந்து, அவற்றை குறைக்க நடவடிக்கை எடுத்தல்.
வாங்குதலின் எதிர்காலம்
வாங்குதலின் எதிர்காலம் தொழில்நுட்பத்தால் வடிவமைக்கப்படும். சில முக்கிய போக்குகள்:
- செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) மற்றும் இயந்திர கற்றல் (ML) பயன்பாடு அதிகரிக்கும்.
- பிளாக்செயின் தொழில்நுட்பம் விநியோகச் சங்கிலியில் அதிக வெளிப்படைத்தன்மையையும், பாதுகாப்பையும் வழங்கும்.
- நிலையான வாங்குதல் (Sustainable Procurement) முக்கியத்துவம் பெறும். சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூக காரணிகளை கருத்தில் கொண்டு பொருட்களை வாங்குதல்.
- விநியோகச் சங்கிலி நெகிழ்வுத்தன்மை (Supply Chain Resilience) முக்கியத்துவம் பெறும். எதிர்பாராத நிகழ்வுகளை சமாளிக்கும் திறன்.
- தரவு பகுப்பாய்வு (Data Analytics) வாங்குதல் முடிவுகளை மேம்படுத்த உதவும்.
வாங்குதல் மற்றும் பிற வணிக செயல்பாடுகளுடனான தொடர்பு
வாங்குதல், நிறுவனத்தின் மற்ற செயல்பாடுகளுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது:
- உற்பத்தி: உற்பத்திக்கு தேவையான மூலப்பொருட்களை வாங்குதல்.
- நிதி: வாங்குதல் செலவுகளை நிர்வகித்தல் மற்றும் பட்ஜெட் தயாரித்தல்.
- விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல்: வாங்குதல் முடிவுகள், தயாரிப்புகளின் விலை மற்றும் கிடைக்கும் தன்மையை பாதிக்கலாம்.
- தகவல் தொழில்நுட்பம்: வாங்குதல் செயல்முறைகளை தானியக்கமாக்க தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்துதல்.
- மனித வள மேலாண்மை: வாங்குதல் துறையில் திறமையான ஊழியர்களை நியமித்தல் மற்றும் பயிற்சி அளித்தல்.
முடிவுரை
வாங்குதல் என்பது ஒரு சிக்கலான மற்றும் முக்கியமான செயல்முறையாகும். திறமையான வாங்குதல் நடைமுறைகள், நிறுவனத்தின் செலவுகளைக் குறைக்கவும், தரத்தை மேம்படுத்தவும், விநியோகச் சங்கிலியை வலுப்படுத்தவும் உதவுகின்றன. தொழில்நுட்பத்தை திறம்பட பயன்படுத்துவதன் மூலம், வாங்குதல் துறையில் மேலும் பல முன்னேற்றங்களை அடைய முடியும்.
கூறு | விளக்கம் | முக்கியத்துவம் |
தேவை அடையாளம் காணுதல் | நிறுவனத்திற்கு தேவையான பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை அடையாளம் காணுதல் | சரியான பொருட்களை வாங்குவதற்கு அவசியம் |
சப்ளையர் தேர்வு | நம்பகமான மற்றும் திறமையான சப்ளையர்களை தேர்ந்தெடுப்பது | தரமான பொருட்களை சரியான நேரத்தில் பெறுவதற்கு முக்கியம் |
விலை பேச்சுவார்த்தை | சப்ளையர்களுடன் விலையை பேசி குறைத்தல் | செலவுகளைக் குறைப்பதற்கு அவசியம் |
கொள்முதல் ஆணை | பொருட்களை வாங்குவதற்கான அதிகாரப்பூர்வ ஆவணம் | சட்டப்பூர்வ பாதுகாப்பை வழங்குகிறது |
தரம் கட்டுப்பாடு | வாங்கும் பொருட்களின் தரத்தை உறுதிப்படுத்துதல் | உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையில் பிரச்சனைகளை தவிர்க்க உதவுகிறது |
கட்டணம் செலுத்துதல் | சப்ளையர்களுக்கு சரியான நேரத்தில் பணம் செலுத்துதல் | நல்ல உறவை பேண உதவுகிறது |
கொள்முதல் மேலாண்மை சப்ளை செயின் ஆப்டிமைசேஷன் வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை சந்தை ஆராய்ச்சி நிதி மேலாண்மை மனித வள மேம்பாடு தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு தர மேலாண்மை ஆபத்து மேலாண்மை திட்டமிடல் நிறுவன வள திட்டமிடல் மின் வணிகம் சப்ளையர் மதிப்பீடு ஒப்பந்தச் சட்டம் சப்ளை செயின் அனலிட்டிக்ஸ் நிலையான விநியோகச் சங்கிலி சப்ளை செயின் டிஜிட்டலைசேஷன் கட்டுப்பாட்டு செலவு உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை சப்ளை செயின் ரிஸ்க் மேனேஜ்மென்ட்
பரிந்துரைக்கப்பட்ட எதிர்கால சந்தை பதிவு தளங்கள்
தளம் | எதிர்கால செயல்பாடுகள் | பதிவு |
---|---|---|
Binance Futures | 125x வரை மூலதனம், USDⓈ-M ஒப்பந்தங்கள் | இங்கு பதிவு செய்யவும் |
Bybit Futures | நிரந்தர தலைகீழ் ஒப்பந்தங்கள் | வணிகத்தை தொடங்கு |
BingX Futures | நகல் வணிகம் | BingX இல் சேர் |
Bitget Futures | USDT உறுதியான ஒப்பந்தங்கள் | கணக்கை திற |
BitMEX | கிரிப்டோ சந்தை, 100x வரை மூலதனம் | BitMEX |
நமது சமூகத்தில் சேர்க்கை
@strategybin என்ற Telegram சேனலுக்கு குழுசேர்க்கை செய்து மேலும் தகவல்களைப் பெறுங்கள். சிறந்த இலாப தளங்கள் – இங்கு பதிவு செய்யவும்.
நமது சமூகத்தில் பங்கேற்கவும்
@cryptofuturestrading என்ற Telegram சேனலுக்கு குழுசேர்க்கை செய்து பகுப்பாய்வு, இலவச சமிக்ஞைகள் மற்றும் மேலும் தகவல்களைப் பெறுங்கள்!